時報文化「綠能變富能」工作坊：帶出版業看懂淨零轉型與綠電應用

面對淨零排放、供應鏈減碳與能源轉型等趨勢，出版產業也開始思考：從紙張、印刷、包裝到物流，每一個環節可以怎麼減碳？企業又該如何把永續觀念，真正轉化為可執行的管理策略？

耀智創新永續受邀為時報文化規劃並執行「綠能變富能工作坊」，以出版產業的實際情境為出發點，透過專題講授、案例分享與桌遊體驗，協助參與者建立對 ESG、淨零轉型、綠電與再生能源憑證的基礎認識，並進一步理解這些議題與企業競爭力之間的關係。

從出版流程找出減碳機會

工作坊首先從國際永續趨勢切入，說明全球品牌與供應鏈如何透過減碳目標，要求合作夥伴逐步盤點碳排、設定減碳目標並使用再生能源。接著聚焦出版產業的生命週期，帶領學員從原料、生產、印刷、包裝、物流、使用到回收，辨識可能產生碳排放的環節，也說明紙張選擇、油墨、印刷製程、包材設計及供應鏈管理等可行的改善方向。

認識綠電與再生能源憑證的實際應用

除了減碳概念，耀智也進一步介紹企業常見的能源轉型工具，包括國內綠電交易方式、國家再生能源憑證 T-REC 的運作方式，以及企業如何透過綠電採購與憑證使用，回應客戶、供應鏈及品牌端的永續要求。課程也帶入減碳路徑、能源管理與政府補助資源，協助學員理解企業推動淨零並不是一次性的專案，而是需要依據組織發展持續檢視與調整。

用桌遊模擬企業的能源決策

為了讓抽象的能源管理更容易理解，工作坊安排「綠能變富能」桌遊體驗。學員透過分組競賽，模擬企業在能源投資、綠電採購、碳排管理及經營成本之間做出選擇。從討論、決策到結果驗證，參與者能直接感受到不同策略可能帶來的影響，也讓綠電、憑證與永續經營不再只是艱澀名詞。

從永續認知走向實際行動

透過這次工作坊，參與者不僅了解出版產業的主要碳排來源與減碳機會，也對綠電市場、再生能源憑證及企業淨零規劃有更完整的認識。耀智以產業情境為核心，將政策、制度與實務案例轉化為容易理解、可以討論的內容，協助企業從「知道永續」進一步走向「開始規劃行動」。