政府專案

耀智永續成立於2022年，為耀登集團的子公司。

自2018年起，母公司耀登科技已開始執行國家再生能源憑證中心營運管理，累積核發超過逾1400萬張的再生能源憑證，協助企業達成逾10萬筆的綠電交易，並促進國際間相關單位進行交流，具有豐富的綠能經驗。2025年改由耀智永續代表耀登集團繼續執行中心業務。

在計畫承辦實績上，主要包括建置再生能源憑證申請與媒合的作業程序外，亦協助辦理與國際單位合作交流及企業綠電媒合等相關活動，以及協助局裡完成憑證核發作業及資訊安全管理等主要業務內容。

現已完成如累積憑證核發及交易張數100億度，案場管理逾7,000案，回覆民眾來電諮詢逾3,000件/年、以及媒合731家企業完成綠電交易等關鍵成果。

耀智創新永續於114年承接交通部觀光署「旅宿業永續發展培育計畫」，以推動旅宿業永續轉型與低碳觀光為核心目標，建立系統化之人才培育與產業輔導機制。

本計畫透過初階與進階課程設計，結合政策趨勢、國際永續標準（如GSTC）及產業實務案例，協助旅宿業者建立永續經營與認證導入之基礎能力，並強化業者對永續管理、查證流程及實務應用之整體理解。

在執行成果上，完成永續旅宿培育架構建置，並辦理「GSTC全球永續旅遊標準培訓課程」，共培育33位產業人才，有效提升業者對國際永續標準之理解與應用能力，建立產業共同語言，促進永續觀光之落地推動。

本計畫整合產、官、學跨域資源，推動在地化永續旅遊培訓模式，協助中小型旅宿業者提升參與意願與執行能力，進一步加速產業升級轉型，邁向低碳、韌性與國際接軌之永續觀光體系。

耀智創新永續承接資策會「製造業智慧減碳路徑導入計畫」，以中小型製造業低碳轉型為核心，結合數位工具與顧問輔導，建立可複製之碳盤查與減碳路徑導入模式。

本計畫聚焦食品、塑膠及水泥等三大產業，透過系統化盤查與模組化減碳策略，協助企業從傳統人工盤查轉型為數據化管理，並建立「盤查、分析、減碳」一體化作業流程，提升碳管理效率與決策品質。

在執行成果上，共輔導12家中小企業完成溫室氣體盤查與減碳路徑建置，並導入數位碳管理系統，使碳盤查作業時間降低約49%，有效減少人力成本並提升資料準確性與一致性。

同時，本計畫建立三大產業減碳路徑模組與標準化盤查模板，使企業可依據產業特性快速導入減碳策略，逐步達成2030減碳目標，強化供應鏈永續競爭力。

整體計畫除提升企業節能效率（平均達42.1%），亦帶動約新台幣2,500萬元商機，成功驗證「數位化＋顧問輔導」之智慧減碳模式，並具備跨產業複製與擴散潛力，推動製造業邁向低碳與永續轉型。

耀智創新永續參與資策會推動之「以大帶小智慧化升級計畫」，協助半導體供應鏈導入機聯網與數據化管理，推動製造端智慧轉型與低碳基礎建置。

本計畫以中心廠帶動供應鏈為核心，針對高溫加工、氣體製程、CNC加工等關鍵製程場域，導入IoT感測設備與雲端平台，將原本仰賴人工抄錄與經驗判斷的生產流程，轉型為即時監控、數據可視化與異常預警之智慧製造模式。

在執行成果上，成功協助多家供應鏈企業完成設備聯網與數據上雲，設備聯網率最高達100%、可視化能力顯著提升，並帶動稼動率提升約5%～8%、良率提升約1%～2.8%，同時有效降低人力成本與生產不良率。

透過智慧化升級，企業得以即時掌握生產與能源使用數據，優化排程與製程參數，建立可追溯之用電與碳排資料，為後續產品碳足跡與供應鏈減碳管理奠定基礎。

本計畫不僅提升供應鏈整體生產品質與交期穩定度，亦促進數據共享與協同管理，成功建立「智慧製造＋低碳轉型」之示範模式，具備跨產業複製與擴散價值，強化台灣製造業國際競爭力。

耀智創新永續協助新東陽股份有限公司執行「大帶小補助案管考計畫」，以系統化專案管理機制，協助企業及其供應鏈廠商完成補助計畫之管考、資料彙整與查證作業。

本計畫涵蓋11家企業，透過教育訓練、每月資料盤點、佐證文件確認及合理性檢核，建立標準化資料管理流程，確保各項補助資料完整性與一致性，並降低企業執行負擔與溝通成本。

在執行過程中，提供全程專案管理與定期諮詢服務，協助企業完成會計月報彙整、期中報告與年度查證準備，並透過查證演練與現場陪同機制，有效提升企業面對政府審查之應對能力與通過率。

本計畫成功建立「補助案管考＋查證輔導」整合服務模式，協助企業及供應鏈同步提升專案執行效率與合規能力，強化企業未來承接政府計畫之競爭優勢。